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M10 Présentiel

Dernière mise à jour : 17/07/2026

Cas concrets, outils de management et méthodes directement mobilisables face aux tensions du quotidien.

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Description

La formation « Gestion de conflit » est spécialement conçue pour accompagner les directeurs d'établissement dans le développement de leurs compétences managériales essentielles. Cette formation vise à renforcer la capacité des participants à anticiper les tensions, à identifier les situations conflictuelles et à y répondre de manière structurée et apaisée.

Au cours de cette formation, les participants auront l'occasion d'explorer plusieurs thématiques cruciales. Tout d'abord, ils apprendront à comprendre les fondamentaux du management en milieu scolaire. Cette compréhension est essentielle pour établir une base solide et une approche proactive de la gestion des conflits.

Ensuite, la formation mettra l'accent sur l'identification des sources et des mécanismes des conflits. Les directeurs apprendront à repérer les signaux faibles qui peuvent indiquer le début d'une tension au sein de l'équipe, ce qui leur permettra d'intervenir rapidement et efficacement.

Les participants seront également formés à adopter une posture managériale adaptée lorsqu'ils sont confrontés à des situations conflictuelles. Cela inclut des techniques pour mettre en œuvre des outils concrets de gestion et de résolution des conflits, ainsi que des stratégies pour favoriser une communication constructive et durable au sein de l'établissement.

À l'issue de la formation, les participants seront capables d'adopter une posture managériale claire, de mieux comprendre les mécanismes du conflit et de mettre en place des pratiques favorisant un climat de travail serein et constructif.

Objectifs de la formation

Les objectifs pédagogiques de cette formation sont multiples et visent à doter les participants des compétences nécessaires pour naviguer efficacement dans des environnements complexes. À l'issue de la formation, chaque participant doit être capable de :

  • Renforcer ses compétences managériales en intégrant des approches innovantes et pratiques.
  • Prévenir et gérer les situations de conflit en développant une compréhension approfondie des dynamiques interpersonnelles.
  • Adopter une posture professionnelle adaptée face à des enjeux managériaux délicats.
  • Améliorer la communication interne au sein de l'équipe pour favoriser un climat de confiance.
  • Installer un climat de travail serein et efficace qui encourage la collaboration et l'engagement des membres de l'équipe.

Public visé

Cette formation est principalement destinée aux directeurs d'établissement scolaire privé indépendant. Ces professionnels jouent un rôle clé dans la gestion de leurs équipes et doivent être équipés pour faire face aux défis managériaux.

Le public visé inclut également des responsables pédagogiques et des chefs d'établissement souhaitant améliorer leurs compétences en gestion de conflit. La formation est conçue pour répondre aux besoins spécifiques de ces professionnels, en les dotant d'outils pratiques et de stratégies efficaces.

Prérequis

Aucun pré-requis n'est demandé pour suivre cette formation.

Modalités pédagogiques

La formation alterne plusieurs modalités pédagogiques afin de favoriser l'appropriation des apports et leur mise en pratique dans un contexte de direction d'établissement scolaire privé indépendant.

Les séquences reposent sur un exposé théorique, complété par des études de cas, des jeux de rôle, des temps d'échange et des partages d'expérience. Cette approche permet de croiser les apports conceptuels avec des situations concrètes rencontrées par les participants.

Moyens et supports pédagogiques

Les supports pédagogiques sont mobilisés au fil des séquences pour accompagner les apports théoriques, l'analyse de situations et les mises en pratique.

La formation s'appuie sur des cas pratiques, des situations simulées lors des jeux de rôle et des supports d'animation liés aux échanges d'expérience. Les participants bénéficient également des ressources nécessaires pour suivre les contenus de manière structurée pendant toute la journée de formation.

Modalités d'évaluation et de suivi

L'évaluation des acquis repose sur un questionnaire de satisfaction et sur une évaluation de l'atteinte des objectifs à l'issue de la formation.

Une attestation de participation est délivrée aux participants.

Compétences acquises à l'issue de la formation

  • Gérer les conflits
  • améliorer sa posture managériale
  • prévenir les tensions

Formateurs

...

BOULIC Michaël

Chef d'entreprise, expert en management.

Profil du / des Formateur(s)

La formation est animée par Michaël Boulic, chef d'entreprise et expert en management.

 

Informations sur l'admission

L'accès à la formation est ouvert aux directeurs d'établissement scolaire privé indépendant, public visé par cette session interétablissement.

Le délai d'accès est de 14 jours calendaires avant la date de la formation. L'inscription se fait via l'adresse de contact indiquée dans le programme.

Informations sur l'accessibilité

Pour les personnes en situation de handicap, il est demandé de prendre contact par e-mail afin d'étudier les besoins spécifiques et les aménagements possibles.

Les modalités pédagogiques et d'évaluation peuvent être adaptées en fonction de la situation, dans la limite des possibilités d'organisation de la formation.

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